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　　公司平臺不錯，可以接觸到規范流程，正式員工發展前景不錯。市場比研發地位高，導致研發大部分人出路是轉行銷和市場;加班多，壓力大，員工之間做的好和差的待遇相差巨大。

　　服務部是用來負責對售后服務相關的事務進行規劃和管理的。例如：每個地區每個月的維修費用，維修公司發過來，需要進行確認和檢查，避免維修公司亂報維修費用。某地區的產品銷售出去后，要大量進行軟件升級或者簡單的硬件替換，需要服務部去組織。

　　業務端的培訓，主要是針對產品知識對一線零售人員進行培訓。